。批發(fā):4月同比+115.6%/環(huán)比-1.7%至60.7萬(wàn)輛(滲透率同比+4.5pcts/環(huán)比+2.9pcts至33.9%)
,2023年前4月累計(jì)銷量同比+43.0%至210.8萬(wàn)輛(滲透率同比+7.8pcts至30.8%)
。1)4月自主品牌批發(fā)滲透率環(huán)比+3.1pcts至49.5%
、零售滲透率環(huán)比+1.8pcts至56.5%;2)4月特斯拉批發(fā)環(huán)比-14.7%至7.6萬(wàn)輛
,零售環(huán)比-47.9%至4.0萬(wàn)輛
。
新能源下鄉(xiāng)戰(zhàn)略延續(xù)
,下沉市場(chǎng)銷量有望進(jìn)一步增長(zhǎng)
近期針對(duì)新能源汽車相關(guān)的中央層面政策指引相繼出臺(tái)
,5/5國(guó)常會(huì)通過(guò)了加快推進(jìn)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、更好支持新能源汽車下鄉(xiāng)和鄉(xiāng)村振興的實(shí)施意見
。我們認(rèn)為,1)自2020年以來(lái)工信部等多部委連續(xù)三年開展新能源汽車下鄉(xiāng)政策,三四線及以下城市新能源車型上險(xiǎn)量增速高于整體增速
。2)2023/3三線
、四線
、縣鄉(xiāng)純電滲透率分別為23%/19%/16%(vs.整體純電滲透率23%)
,插混滲透率分別為9%/9%/8%(vs.整體插混滲透率10%)
。疊加新能源下鄉(xiāng)車型豐富/高性價(jià)比車型推出、以及充電設(shè)施完善等因素
,我們判斷下沉市場(chǎng)增長(zhǎng)空間確定性較強(qiáng)
。
汽車零部件供應(yīng)商發(fā)展現(xiàn)狀分析
公開資料顯示:博世集團(tuán)(BOSCH GROUP)成立于1886年
,總部位于德國(guó)格爾林根-什勒霍
,公司遍布全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)
,擁有約420,300名員工。旗下業(yè)務(wù)劃分為汽車與智能交通技術(shù)
、工業(yè)技術(shù)
、消費(fèi)品(家用電器和電動(dòng)工具)
、能源與建筑技術(shù)四大領(lǐng)域
。
博世的汽車底盤系統(tǒng)
、能源與車身系統(tǒng)
、汽車多媒體系統(tǒng)
、汽車電子系統(tǒng)可謂是享譽(yù)全球
。毫不夸張地說(shuō)
,在缺少博世零部件的情況下,主機(jī)廠很難造出一輛完整的新車
。
為了應(yīng)對(duì)新能源汽車和自動(dòng)駕駛浪潮,2021年博世成立智能駕駛與控制事業(yè)部,整合動(dòng)力控制域
、智能座艙域、底盤控制域和自動(dòng)駕駛等四個(gè)跟控制相關(guān)的團(tuán)隊(duì),聚焦智能座艙
、智能駕駛和智能網(wǎng)聯(lián)三大領(lǐng)域。
2020年
,中國(guó)成為博世集團(tuán)最大的單一市場(chǎng)(貢獻(xiàn)占比超五分之一)
,也是除德國(guó)以外擁有員工人數(shù)最多的國(guó)家
。去年在華銷售額達(dá)到187億歐元(約合人民幣1377億元)
,同比增長(zhǎng)3.2%
。
80%的中國(guó)制造產(chǎn)品留在國(guó)內(nèi),蔚來(lái)、理想
、小鵬等造車新勢(shì)力均采用博世研發(fā)的iBooster系統(tǒng)
。與此同時(shí)堅(jiān)持“本土化”戰(zhàn)略
,投資了易來(lái)科得、鎂伽機(jī)器人
、華大北斗、四維智聯(lián)
、禾賽科技等企業(yè)
,在新能源
、自動(dòng)駕駛等關(guān)鍵領(lǐng)域深化布局。
新能源汽車的發(fā)展歷程
新能源汽車是指以新型動(dòng)力系統(tǒng)為主要?jiǎng)恿?div id="m50uktp" class="box-center"> ,或者以新型?dòng)力系統(tǒng)和傳統(tǒng)動(dòng)力系統(tǒng)為聯(lián)合動(dòng)力的汽車
,主要包括電動(dòng)汽車
、混合動(dòng)力汽車和氫燃料電池汽車等
。新能源汽車的發(fā)展是應(yīng)對(duì)能源危機(jī)和環(huán)境問(wèn)題的重要途徑
,也是汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然趨勢(shì)
。
新能源汽車的歷史可以追溯到19世紀(jì)
,當(dāng)時(shí)電動(dòng)汽車就已經(jīng)出現(xiàn)
,并曾一度占據(jù)了汽車市場(chǎng)的主導(dǎo)地位
。但隨著內(nèi)燃機(jī)技術(shù)的進(jìn)步和石油資源的開發(fā),電動(dòng)汽車逐漸被燃油汽車所取代
。直到20世紀(jì)末,由于石油危機(jī)
、環(huán)境污染和氣候變化等問(wèn)題的加劇,人們重新開始關(guān)注新能源汽車的優(yōu)勢(shì)和潛力。在21世紀(jì)初
,隨著電池技術(shù)、電機(jī)技術(shù)、控制技術(shù)和智能技術(shù)的突破和創(chuàng)新
,新能源汽車進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的新階段
,各種類型的新能源汽車不斷涌現(xiàn)
,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大
,競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升
,成為全球汽車產(chǎn)業(yè)的新引擎和新方向
。
我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)梳理新能源汽車的發(fā)展歷程:
電動(dòng)汽車的崛起、發(fā)展和停滯
電動(dòng)汽車是最早出現(xiàn)的新能源汽車,也是最簡(jiǎn)單的一種
。它只需要一個(gè)電池、一個(gè)電動(dòng)機(jī)和一個(gè)控制器,就可以實(shí)現(xiàn)汽車的運(yùn)行
。電動(dòng)汽車的優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)行安靜
、清潔、高效
,不排放尾氣
,維護(hù)成本低
。電動(dòng)汽車的缺點(diǎn)是續(xù)航里程短
,充電時(shí)間長(zhǎng)
,電池成本高
,性能受溫度影響。
電動(dòng)汽車的發(fā)明可以追溯到1834年
,當(dāng)時(shí)美國(guó)人托馬斯·達(dá)文波特(Thomas Davenport)制造了一輛小型電動(dòng)車
,使用的是非可充電的原電池
。隨后
,電動(dòng)汽車的技術(shù)不斷改進(jìn),電池的容量和壽命也不斷提高
,電動(dòng)汽車的速度和續(xù)航也不斷提升。到了19世紀(jì)末
,電動(dòng)汽車已經(jīng)成為了汽車市場(chǎng)的主流
,尤其受到了女性和城市居民的青睞,因?yàn)樗鼈儾僮骱?jiǎn)單
、噪音小
、無(wú)需啟動(dòng)曲柄。當(dāng)時(shí)
,電動(dòng)汽車的代表作有美國(guó)的貝克(Baker)、哥倫比亞(Columbia)和底特律(Detroit)等
,法國(guó)的雅諾德(Jeantaud)和拉米(La Jamais Contente)等
,德國(guó)的西門子(Siemens)和波爾舍(Porsche)等。其中
,拉米是第一輛突破100公里/小時(shí)的汽車
,而波爾舍是第一輛采用輪轂電動(dòng)機(jī)的汽車
。
然而
,電動(dòng)汽車的輝煌并沒(méi)有持續(xù)太久
,隨著內(nèi)燃機(jī)技術(shù)的進(jìn)步和石油資源的開發(fā),燃油汽車開始崛起
,并逐漸取代了電動(dòng)汽車的市場(chǎng)地位。燃油汽車的優(yōu)點(diǎn)是續(xù)航里程長(zhǎng)
,加油時(shí)間短
,動(dòng)力強(qiáng)勁,性能穩(wěn)定
。燃油汽車的缺點(diǎn)是運(yùn)行嘈雜
、污染、低效
,排放尾氣
,維護(hù)成本高
。當(dāng)時(shí)
,燃油汽車的代表作有美國(guó)的福特(Ford)的T型車,德國(guó)的戴姆勒(Daimler)和奔馳(Benz)的合并后的奔馳(Mercedes-Benz)
,法國(guó)的雷諾(Renault)和標(biāo)致(Peugeot)等。其中,福特的T型車是第一輛實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)和普及的汽車
,也是第一輛采用裝配線生產(chǎn)的汽車
。
從20世紀(jì)初到20世紀(jì)末,電動(dòng)汽車的發(fā)展基本陷入了停滯
,只有少數(shù)的愛(ài)好者和研究者在堅(jiān)持探索和嘗試
。在這期間
,電動(dòng)汽車的技術(shù)也沒(méi)有太大的突破
,主要還是依賴于鉛酸電池和直流電動(dòng)機(jī)
,性能和續(xù)航都難以與燃油汽車相比
。只有在一些特殊的場(chǎng)合
,如高爾夫球場(chǎng)
、工廠、倉(cāng)庫(kù)等,電動(dòng)汽車還能發(fā)揮一些作用。
混合動(dòng)力汽車的出現(xiàn)
、發(fā)展和普及
混合動(dòng)力汽車是指同時(shí)使用內(nèi)燃機(jī)和電動(dòng)機(jī)作為動(dòng)力源的汽車
,它可以根據(jù)不同的工況
,自動(dòng)切換或混合使用兩種動(dòng)力
,以達(dá)到節(jié)能減排的目的
。混合動(dòng)力汽車的優(yōu)點(diǎn)是綜合了內(nèi)燃機(jī)和電動(dòng)機(jī)的優(yōu)勢(shì)
,既有較長(zhǎng)的續(xù)航里程,又有較低的油耗和排放
,還可以實(shí)現(xiàn)能量的回收和利用
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">;旌蟿?dòng)力汽車的缺點(diǎn)是結(jié)構(gòu)復(fù)雜
,成本高
,重量大
,維護(hù)困難
。
混合動(dòng)力汽車的發(fā)明可以追溯到1899年
,當(dāng)時(shí)德國(guó)人費(fèi)迪南德·波爾舍(Ferdinand Porsche)制造了一輛使用汽油發(fā)電機(jī)和輪轂電動(dòng)機(jī)的汽車,被稱為“混合車(Mixte)”
。隨后,混合動(dòng)力汽車的技術(shù)不斷改進(jìn),出現(xiàn)了各種類型的混合動(dòng)力汽車
,如串聯(lián)式
、并聯(lián)式
、混聯(lián)式
、插電式等
。到了20世紀(jì)末,混合動(dòng)力汽車開始進(jìn)入商業(yè)化階段,主要由日本的豐田(Toyota)和本田(Honda)領(lǐng)銜。當(dāng)時(shí)
,混合動(dòng)力汽車的代表作有豐田的普銳斯(Prius)和本田的雅閣(Accord)和思域(Civic)等。其中
,普銳斯是第一輛量產(chǎn)的混合動(dòng)力汽車
,也是全球銷量最高的混合動(dòng)力汽車
。
從20世紀(jì)末到21世紀(jì)初
,混合動(dòng)力汽車的發(fā)展迅速,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大
,技術(shù)水平不斷提高
,產(chǎn)品種類不斷豐富
。除了日本的豐田和本田外,其他的汽車廠商也紛紛加入了混合動(dòng)力汽車的競(jìng)爭(zhēng),如美國(guó)的福特(Ford)
、通用(GM)和特斯拉(Tesla),德國(guó)的大眾(Volkswagen)
、寶馬(BMW)和奔馳(Mercedes-Benz)。
氫燃料電池汽車的探索
、發(fā)展和挑戰(zhàn)
氫燃料電池汽車是指使用氫氣和氧氣在燃料電池中發(fā)生電化學(xué)反應(yīng)
,產(chǎn)生電能驅(qū)動(dòng)電動(dòng)機(jī)的汽車
,它可以看作是一種特殊的電動(dòng)汽車,但不需要充電
,只需要加氫
。氫燃料電池汽車的優(yōu)點(diǎn)是續(xù)航里程長(zhǎng),加氫時(shí)間短,動(dòng)力強(qiáng)勁
,排放清潔,只有水和熱量
。氫燃料電池汽車的缺點(diǎn)是成本高
,技術(shù)復(fù)雜
,安全難度大
,基礎(chǔ)設(shè)施缺乏
。
氫燃料電池汽車的發(fā)明可以追溯到1966年
,當(dāng)時(shí)美國(guó)通用汽車公司(GM)制造了一輛名為Electrovan的氫燃料電池汽車
,使用的是堿性燃料電池
。隨后,氫燃料電池汽車的技術(shù)不斷改進(jìn)
,出現(xiàn)了各種類型的氫燃料電池汽車,如使用質(zhì)子交換膜燃料電池(PEMFC)、固體氧化物燃料電池(SOFC)
、直接甲醇燃料電池(DMFC)等
。到了21世紀(jì)初
,氫燃料電池汽車開始進(jìn)入試驗(yàn)和示范階段
,主要由日本的豐田(Toyota)和本田(Honda),德國(guó)的大眾(Volkswagen)
、寶馬(BMW)和奔馳(Mercedes-Benz),美國(guó)的福特(Ford)
、通用(GM)和現(xiàn)代(Hyundai)等汽車廠商推動(dòng)
。當(dāng)時(shí),氫燃料電池汽車的代表作有豐田的Mirai
、本田的Clarity、奔馳的F-Cell
、現(xiàn)代的Nexo等。其中
,Mirai是第一輛量產(chǎn)的氫燃料電池汽車,也是全球銷量最高的氫燃料電池汽車
。
從21世紀(jì)初到現(xiàn)在
,氫燃料電池汽車的發(fā)展相對(duì)緩慢
,市場(chǎng)規(guī)模不斷萎縮
,技術(shù)水平不斷遇到瓶頸
,產(chǎn)品種類不斷減少
。除了日本
、德國(guó)
、韓國(guó)等少數(shù)國(guó)家和地區(qū)外,其他的汽車市場(chǎng)對(duì)氫燃料電池汽車的需求和支持都很低
。主要原因是氫燃料電池汽車的成本仍然很高
,主要集中在燃料電池堆、催化劑、氫氣儲(chǔ)存和輸送等方面
;氫燃料電池汽車的技術(shù)仍然很復(fù)雜
,主要涉及到燃料電池的性能
、穩(wěn)定性
、耐久性、安全性等方面
;氫燃料電池汽車的基礎(chǔ)設(shè)施仍然很缺乏
,主要包括氫氣的生產(chǎn)
、分配、加注等方面
。因此
,氫燃料電池汽車的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力都不如電動(dòng)汽車和混合動(dòng)力汽車
。
新能源汽車的未來(lái)展望和挑戰(zhàn)
新能源汽車的發(fā)展已經(jīng)成為全球汽車產(chǎn)業(yè)的共同目標(biāo)和方向,各國(guó)和地區(qū)都在制定和實(shí)施各種政策和措施
,以促進(jìn)新能源汽車的技術(shù)創(chuàng)新
、市場(chǎng)推廣
、基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)作等方面的進(jìn)步和發(fā)展
。根據(jù)國(guó)際能源署(IEA)的預(yù)測(cè),到2030年
,全球新能源汽車的保有量將達(dá)到2.5億輛
,占所有汽車的10%;到2050年
,全球新能源汽車的保有量將達(dá)到10億輛
,占所有汽車的50%
。新能源汽車的發(fā)展將對(duì)全球能源結(jié)構(gòu)
、環(huán)境質(zhì)量、氣候變化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響和貢獻(xiàn)
。
然而
,新能源汽車的發(fā)展也面臨著一些挑戰(zhàn)和難題
,需要各方的共同努力和配合
,以克服困難和風(fēng)險(xiǎn)
,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)和健康的發(fā)展。主要的挑戰(zhàn)和難題包括:
技術(shù)創(chuàng)新的需求和壓力。新能源汽車的技術(shù)水平仍然有很大的提升空間,需要在電池
、電機(jī)
、電控
、智能
、安全等方面進(jìn)行持續(xù)的研發(fā)和創(chuàng)新,以提高新能源汽車的性能、效率
、可靠性
、舒適性、安全性等方面
,降低新能源汽車的成本、重量、體積、充放電時(shí)間等方面
,增強(qiáng)新能源汽車的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力
。
基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善
。新能源汽車的普及和應(yīng)用需要有相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施的支撐和保障
,需要在充電
、加氫
、維修
、回收等方面進(jìn)行大規(guī)模的投入和建設(shè)
,以滿足新能源汽車的使用和運(yùn)行的需求和條件
,提高新能源汽車的便利性和可靠性
。
政策法規(guī)的制定和執(zhí)行
。新能源汽車的發(fā)展需要有合理的政策法規(guī)的引導(dǎo)和規(guī)范
,需要在補(bǔ)貼
、稅收
、限行
、限購(gòu)
、標(biāo)準(zhǔn)
、監(jiān)管等方面進(jìn)行科學(xué)的制定和執(zhí)行
,以激勵(lì)和約束新能源汽車的生產(chǎn)和消費(fèi)的行為和活動(dòng)
,促進(jìn)新能源汽車的市場(chǎng)化和規(guī)范化的發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)協(xié)作的加強(qiáng)和深化。新能源汽車的發(fā)展涉及到多個(gè)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的協(xié)同和配合,需要在汽車
、能源
、電力
、通信
、交通
、環(huán)保等方面進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,以實(shí)現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化
,效率的提高和節(jié)約
,問(wèn)題的解決和協(xié)調(diào),利益的平衡和共贏
。
國(guó)際合作的拓展和提升
。新能源汽車的發(fā)展是全球汽車產(chǎn)業(yè)的共同責(zé)任和機(jī)遇
,需要在技術(shù)、市場(chǎng)
、標(biāo)準(zhǔn)
、政策等方面進(jìn)行廣泛的交流和合作,以促進(jìn)新能源汽車的全球化和多元化的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新能源汽車的互利和共贏
。
總之
,新能源汽車的發(fā)展是汽車產(chǎn)業(yè)的必然趨勢(shì)和方向
,也是應(yīng)對(duì)能源危機(jī)和環(huán)境問(wèn)題的重要途徑
,也是汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇
。作為一個(gè)從業(yè)了十年的修車?yán)蠋煾?div id="4qifd00" class="flower right">
,我希望能夠看到更多的新能源汽車在路上奔馳,為我們的出行和環(huán)境帶來(lái)更多的便利和福祉
。